“2022年，咱們黨總支創新五字工作法，深化提質增效工作成效顯著，節省物資消耗5萬元，修理成本下降20余萬元。”春節前夕，大港油田井下作業第一修井分公司黨總支對去年全年工作進行總結盤點，一張張喜人的成績單，振奮人心，催人奮進。
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2022年，井下作業第一修井分公司黨總支充分發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以“算”“修”“講”“變”“實”作為指導思想，圍繞生產經營中心工作，切實推進提質增效。同時，廣泛發動基層黨支部，結合自身實際情況，創新思路，突出特色，力爭實現黨組織工作亮點紛呈。
精打細“算”
井下作業第一修井分公司黨總支強化黨建引領，嚴格把關成本管控，詳細計算各類支出，建立關鍵工、器具使用臺賬，精準掌握使用狀態，并按照使用周期發放，避免人為損壞和浪費。
能修盡“修”
井下作業第一修井分公司黨總支以28名黨員為核心成立了修舊利廢小組，針對壞舊工具，利用現有條件盡最大可能進行修復，共修復高壓彎頭16個、各類打撈工具72件、可砸泄83個，共節約成本20余萬元。
知無不“講”
黨員通過對液壓鉗和井下工具的維修，總結分析工具損壞原因，通過早會、現場解剖等形式及時向職工講解，避免因操作失誤造成工具損壞，培養操作人員過緊日子，愛惜工具，杜絕造成資源、成本浪費。
“變”廢為寶
井下作業第一修井分公司黨總支深挖潛力，在廢舊物資的再利用上做文章，號召黨員集思廣益，貢獻智慧，開展廢舊材料制作加工新型環保裝置的課題項目。106隊隊長魏建民帶領黨員張晨、呂宏森等經過多次的設計、改進，結合日常修理經驗，將廢舊液壓鉗上的完好部件拆解，用于其他液壓鉗維修和更換，節省修理材料費近2萬元，讓廢舊物資煥發新的生命。
重在“實”效
井下作業第一修井分公司黨總支利用自身優勢，把基層支部和各專業路的金點子通過修、補、焊、改、變等招法，落在生產實踐中，為該分公司落實降本增效舉措，做出了實實在在的貢獻，取得了實實在在的效果。
