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今年以來，大港油田物資供銷專用管分公司牢固樹立安全生產理念，強化風險防控，全力以赴開展冬季安全防護，在屬地管理上嚴把“三道關”，實施全方位大監督，持續夯實安全環?；A。
嚴把“責任關”
大港油田物資供銷專用管分公司嚴格落實“三管三必須”要求，細化職責劃分，明確各級人員的管理責任，實現責任全覆蓋，嚴格檢查考核，督促責任落實。開展業務提升學習行動，細化完善冬防措施及應急預案，突出管理制度培訓與應用，全面整治作業許可票證、監護、確認等頑疾，細致研究涉及機械設備、消防設施、電器控制柜等設施情況，突出整治設備隱患、體系文件變更等問題，提升屬地自主安全監管的積極性。
嚴把“安全關”
大港油田物資供銷專用管分公司各屬地監護人員定期對作業人員安全資質進行認真核對，突出承包商工前安全風險培訓交底、作業過程危害信息及防范措施落實等內容。同時，每日作業開始前，嚴格檢查施工人員勞動防護用品穿戴及特種作業人員持證上崗情況，并在作業開始前按照流程對施工人員開展現場工前講話、風險交底，提升現場風險管控能力。
嚴把“監督關”
大港油田物資供銷專用管分公司落實網格化監督管控，加強作業源頭管理，從現場作業、人員設備等各方面進行風險研判，細化重點風險作業監督管控要點，督促落實屬地責任制管理要求，突出重要時段、敏感時期管控，實施“四不兩直”全覆蓋監督檢查，加強現場作業裝卸、設備設施完好等現場履職監督，突出過程監管，做好監督專業化，監督履職網格化，監督模式多樣化，確保機械裝卸作業安全受控。
