今年第四季度以來，大港油田物資供銷油區分公司黨支部以黨建與生產工作有機融入為根本，以“五抓五提升”為抓手，持續鞏固黨支部戰斗堡壘作用，不斷促進黨建工作質量提升，促進生產經營、提質增效等工作穩步向前推進。
抓作風建設 提升隊伍“戰斗力”
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大港油田物資供銷油區分公司以“喜迎二十大 奮進新征程”主題黨日活動、“黨史經典誦讀 從我做起”崗位講述等形式，引導黨員踐行個人承諾，履行黨員責任和義務；認真落實“一崗雙責”，持續開展廉潔經驗分享、典型案例剖析，推進廉潔風險防控與廉潔文化建設，提升黨員干部政治素養，不斷提升隊伍“戰斗力”。
抓班子建設 提升基層“凝聚力”
大港油田物資供銷油區分公司堅持班子成員間的談心談話，注重溝通協作，做到相互學習、相互理解、相互補位；堅持班子集中學習研討，提升班子開拓創新的能力水平；堅持關心關愛職工群眾，力所能及解決職工“急、難、愁、盼”問題，進員工門、知員工情、解員工難、暖員工心，做服務員工的熱心人、排憂解困的貼心人；班子成員深入基層班組開展宣講活動和座談交流，聽取員工對提升管理水平、提質增效等各方面的意見建議，以實際行動引領廣大員工愛崗敬業、擔當作為。
抓三基建設 提升黨建“驅動力”
堅持“三基本”建設與“三基”工作有機融合，大港油田物資供銷油區分公司把黨員培訓教育和崗位練兵緊密結合起來，組織黨員“一對一”“結幫對”“師帶徒”，以該公司崗位練兵、員工“提素”活動為契機，開展了以形勢任務教育、黨建基本知識、ERP操作、安全培訓等為內容的“崗位大練兵、技術大比武、素質大提升”活動，進一步增強黨員隊伍的政治素質和業務能力，打造黨建與業務互融雙促的堅強堡壘，通過勞動競賽、技術比武、黨員示范崗、黨員突擊隊等方式，提升黨建驅動力。
抓支部建設 提升組織“親合力”
強化黨建業務知識培訓，不斷推動基層黨建標準化、規范化建設。大港油田物資供銷油區分公司黨支部進一步規范了“三會一課”、主題黨日等組織活動，豐富黨員組織生活，增強了黨支部工作的親和力和感召力。利用“鐵人先鋒App”等新媒體平臺，“微學習”“微黨課”“微宣講”，實現“黨組建網、支部上網、黨員在網”，黨組織活動開展有聲有色。
抓制度建設 提升黨員“執行力”
大港油田物資供銷油區分公司著眼建立長效機制，積極探索實踐，在日常工作執行力上不打折扣。結合分公司實際，建立健全各項規章制度和激勵機制，實現黨員日常管理的科學化、精細化、規范化、常態化。推行黨員積分管理考核實施辦法，定期檢視、梳理，推動黨建相關工作制度落實，使黨員干部做有標準、行有規范，群眾學有榜樣、趕有目標，發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，影響和帶動身邊員工，為生產經營增添助推力。
大港油田物資供銷油區分公司發揮黨建工作“紅色引擎”效能，黨員干部在抗疫保供、安全環保、提質增效、年終結算等重點工作中當標兵、站排頭，使職工群眾看得到黨員身影、聽得到黨員聲音、感受到黨員作用，廣泛凝聚全員思想共識和工作合力，確保全年任務圓滿收官。
