進入第四季度以來，在做好疫情防控工作基礎上，大港油田物資供銷港獅分公司全體干部員工凝心聚力，堅守南部油區，主動克服疫情帶來的不利影響，奮力沖刺全年各項任務指標。
物資保供不斷線
(資料圖片僅供參考)
強化與相關單位部門以及用戶的溝通聯系，千方百計的保障生產物資及時到位，確保物資供應不斷線。11月9日，正值疫情防控關鍵時刻，大港油田物資供銷港獅分公司接到采油三廠急需13噸不銹鋼無縫鋼管的通知后，多方協調聯系車輛，積極與南部油區疫情防控部門反映情況并得到理解，派專人持南部油區車輛通行證到高速路口迎接送貨車輛，及時將物資送到用戶指定位置。
出庫結算不停步
大港油田物資供銷港獅分公司逐條梳理用戶物資需求計劃，認真核實每條計劃執行情況。加強與用戶溝通，嚴格落實“出庫即結算”管理要求，加快物資出庫結算速度。加大清欠工作力度，落實工作責任，嚴格考核；該分公司領導統籌協調，財務人員牽頭，成立清欠工作小組，形成清欠工作合力，加速資金回籠。
疫情防控不懈怠
大港油田物資供銷港獅分公司認真落實公司和屬地疫情防控的相關要求，把好門衛關口，對外來人員嚴格落實“兩碼“查驗和體溫檢測、車輛消毒制度。按時參加南部油區疫情防控有關會議，通過微信、港訊通等及時傳達疫情防控最新要求，落實人員網格化管理要求，確保每名員工活動軌跡受控。加強駐站式承包商管理，減少上下班倒班頻次，最大限度降低與外界人員接觸感染風險。
安全生產不放松
大港油田物資供銷港獅分公司以班組會、班前會為陣地，充分發揮新媒體平臺優勢，開展員工冬季安全操作規程再學習再培訓，提升員工安全意識和技能。組織安全風險再識別、安全隱患再排查，強化叉車、龍門吊、用電設備的日常檢查和維護保養，確保設備處于良好的運行狀態。嚴格落實現場作業領導帶班制度，織密安全生產防護網。
員工思想不滑坡
受屬地疫情防控政策的影響，員工周末回港內正常倒班休息受到限制。為了理順員工隊伍的情緒、緩解思想壓力，大港油田物資供銷港獅分公司及時做好正面的教育引導，利用工作之余，開展“小、活、便”健康向上的文體活動，發揮好“心靈驛站”的作用。同時，經常與員工保持聯系，深入細致做好思想工作。充分發揮黨員骨干在疫情防控、剛性保供、安全生產中的示范作用，組織黨員骨干參加南部油區核酸篩查志愿者隊伍，展示供銷人的良好形象。
