日前,時值初春,大港油田井下作業公司技術研發中心連續油管項目部職工領到春、夏兩套工裝,方便員工根據氣溫變化調整著裝。拿著新工服,員工們感到十分開心。這也是該中心聽民意辦實事活動的一個縮影。
該中心承擔著大港油田井下公司特車保障、技術支撐、油氣開采等任務,業務范圍從油井鉆井完工到生產、封井的全流程,崗位種類多、服務戰線長。為解決員工反饋問題回復不及時、基層信息溝通不暢等問題,技術研發中心以聯系點溝通為載體,加大一線幫扶力度,讓員工感受到組織的關懷和溫暖。
該中心領導班子不定期深入基層走訪調研,與職工面對面溝通座談、傾聽意見建議,并開展現場辦公。職工提出的問題,現場能解決的即時給出解決辦法,不能解決的問題開會集體研究、專人認領、員工督辦,確保問題及時解決、閉環。針對棉質施工手套不耐用、易油浸等問題,根據員工意愿更換為防油皮手套;建立員工健康監控臺賬,對26名高血壓、高血脂等重點人員給予關注提醒。年初以來,收到反饋問題11個,解決8個,其他3個問題按計劃推動中。
工作現場
工作現場
工作現場
與此同時,大港油田井下作業公司技術研發中心堅持落實干部帶班作業規定,措施井施工時班班見干部,重點井施工時兩級干部現場指揮協調、技術人員駐井幫扶。復雜井棗新1141井施工時,技術骨干彭軍、李志強連續駐井盯守9天,順利完成取換套、解卡打撈作業任務。“員工提出的問題,長時間沒有解決,既影響積極性,又會給生產帶來阻力?!痹撝行闹魅蝿^介紹,現場發現的問題,當場協調更有針對性,以后安排工作也有底氣,更容易調動職工為油而戰、奪油上產的主動性和積極性。