來源:諸葛找房南昌站
01，凱德集團
9月20日上午，凱德集團旗下房地產投資管理業務分支，"凱德投資(CLI)"在新加坡證券交易所(SGX-ST)首次上市交易。凱德投資在新交所的股票簡稱"CapitaLandInvest"，股票代碼為 "9CI"。
據悉，繼凱德集團(SGX-ST股票代碼：C31)業務重組完成，旗下凱德投資于今天通過介紹方式在新交所上市。重組后，凱德集團形成兩個實體，即凱德投資(上市房地產投資管理業務)和凱德地產(私有化的開發業務)。
觀點地產新媒體了解到，截至2021年6月30日，凱德投資旗下管理資產規模(AUM)約為1,190億新元(約人民幣5,700億元)，其中80%以上位于亞洲。 凱德投資的房地產基金管理規模(FUM)約為830億新元(約人民幣4,000億元)，通過6個上市房地產投資信托和商業信托，以及20多個私募基金持有。凱德投資制定了其可持續發展路線圖，即通過基金管理、旅宿管理和資本循環三個引擎驅動增長。
凱德投資主席高啟坤表示："今天凱德投資的上市，是凱德集團轉型道路上的又一個里程碑。我們將繼續堅定不移地致力于為股東創造長期價值，提高我們的全球競爭力。 隨著全球資金越來越多地流入亞洲，以及市場逐漸認識到亞洲房地產投資管理公司的價值，凱德投資的未來發展令人興奮，充滿了機遇和潛力。雖然不可避免會面臨挑戰，但我們相信 \"一個凱德\"不屈不撓的求勝心態，將讓我們脫穎而出。我們將在逆境中不斷創新、蓬勃發展，正如我們在COVID-19疫情期間仍然堅持不懈地成功完成這次的重大重組。"
凱德投資集團首席執行官李志勤表示："在強化我們在上市基金領域的主導地位的同時，我們的目標是增長、多元化和發行新的私募基金產品。上市基金和私募股權業務將推動凱德投資在全球的資產管理規模和基金管理規模的增長。我們致力于橫跨多個房地產資產類別執行增長戰略，包括現有業務領域和新經濟資產、管理和運營平臺，以及另類資產，如數字化和社會基礎設施、私募債權和其他。"
凱德投資(中國)首席執行官潘子翔表示："凱德投資的未來潛力，特別是基金管理業務及平臺的不斷壯大和發展，將為我們繼續在中國加大投資、做大管理資產規模提供有力支持。同時，我們將發揮\"一個凱德\"生態系統優勢，與凱德地產一起，以兼具房地產投資管理和地產開發的全面能力，在中國經濟結構轉型、高質量新型城鎮化進程中，為城市升級發展賦能
02，為何能在疫情之下，成功“突圍”?
第一，自身優勢明顯，不斷拓展商業模式
2020年11月，凱德集團還將旗下五個產業園區項目和樂峰廣場剩余49%股權注入房地產投資信托基金凱德商用中國信托(“CRCT”)，所獲資金49.45億元用于用于拓展新項目，繼續擴大資產規模;同時實現了成熟資產的價值釋放。
2019年7月，凱德集團與星橋騰飛整合，將資產類別擴充至產業園、工業及物流地產和數據中心等新經濟領域。作為亞洲知名的投資型房地產集團，凱德集團于2000年11月在新加坡交易所主板上市。
截至2021年3月末，其管理資產約1377億新元(約逾人民幣6621億元)。
凱德集團以“地產+基金”的商業模式，來打造自己投融管退的閉環。在項目初期，主要由私募基金負責開發和孵化，通過高效運營，不斷提升資產價值和回報;待項目進入成熟期，再通過集團旗下上市房地產信托或第三方實現退出，退出將所得資金用于再投資。
置入“新經濟”資產的同時，凱德集團也在通過處置資產，不斷進行資產優化。
2020年疫情則是讓凱德集團越發的看到了持續推進輕資產戰略的必要性。
在這位分析師看來，將已升值的資產以“套現”，或是保持資產組合的動態調整出售其中部分來有優化資產，都是實現資產安全和盈利最大化的一種措施，“至于買賣資產的方式，也就只是個手段問題?！?/p>
而凱德集團方面的目標，是要真正成為一家輕資產和資本高效的企業。
今年3月12日，凱德集團宣布擬業務重組，將投資管理業務和房地產業務分隔開，并將后者私有化，以專注于輕資產。
第二，專注業務本身，提升自身競爭力
根據數據，截至2020年12月31日，這些基金所管理的總資產規模約為780億新元，自2017年以來的年復合增長率約為15%。這說明什么?凱德的這一策略始終在獲得收益，旗下的投資管理公司在2020年獲得了很好收獲及規模增長，這是它堅持做投資管理專業性的證明，因為它在保持增長，并且業務類別也很廣泛，是非常有潛力的。
可以想象，不久的以后，凱德投資管理業務將發展成可規?；娜驑I務，預計將成為亞洲最大的房地產投資管理公司，并且會專注于費用相關收益和基金管理資產規模的增長。
凱德重組后，房地產投資管理發展會更專業，將房地產開發業務私有化，是為了繼續支持凱德投資管理業務發展。房地產開發業務私有化，簡單來說，就是通過參與或者合作房地產項目開發，或者翻新凱德投資管理及旗下基金中的項目，來繼續支持凱德投資管理業務發展。它會成為凱德投資管理的重要項目儲備來源，也是其堅實的后盾和發展保障。
凱德原有的業務生態系統，通過這種方式得到保留，并能更好服務重組后的集團發展。他們之間的發展，可以說是相輔相成的，之后凱德投資管理應該是能夠充分利用私有化業務這一重要的資產儲備管道，來推動基金管理資產規模的增長。不得不說，這其中的策略和細節，還是很值得房地產投資的同行來學習的。
第三，管理科學有序，推進模式變革
疫情時期，數不清的公司難以自負盈虧，大幅進行裁員，業務量業急劇減少。反觀凱德，從它官方發布的消息和顧客反饋來看，是在全力保障顧客、合作伙伴和員工的健康安全的。不管是疫情突發期，還是后續防控期間，它基本做到了安全保障、有序運營。
這種特殊時期，正是對一個公司管理運營與安全模式的一次大考。凱德無疑交出了一份不錯的成績，從其推出的業務可以看出，它在能力范圍內全力幫助受疫情影響的租戶、合作伙伴和弱勢群體。并且，其數字化戰略在疫情中并沒有停擺，而是全面加速，順勢深入推動業務模式的變革，因此為自身贏得了市場先機。
在整個公司的努力下，加上市場逐漸回溫，可以說凱德不僅成功渡過了這次的疫情危機，還為未來的發展奠定了有利基礎，也基本清晰了下一步的發展方向。就像凱德集團首席執行官李志勤說的，凱德已經在布局新經濟領域方面取得良好進展，接下來將采取進一步行動，特別是通過凱德在上市房地產投資信托基金領域的良好表現，打造一個以亞洲為中心、全球領先的房地產投資管理公司。未來，就拭目以待凱德的發展了。
頭圖來源：123RF
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