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8月8日至11日,2022博鰲房地產論壇在廣州舉辦。奧陸資本總裁兼首席投資官蔡金強發表了《現金流看地產覆巢之局及潛在破局》的演講。
蔡金強首先指出,房地產市場沒有歲月靜好,也沒有獨善其身。不是說民企已經接近團滅,國企或半國企就可以興高采烈。現在情況是“覆巢之下豈有完卵”的局面。
從房企的經營性現金流出發,蔡金強分析了當前房地產市場面臨的困境與破局之道。他認為地產是一個資金密集的行業,看現金流是最為準確的。融資性現金流、經營性現金流和投資性現金流這三個方面中,融資性現金流和投資性現金流基本上沒有好的,決定能活多久或者說決定房企幸福指數的是經營性現金流。
但蔡金強指出,今年上半年大部分公司的經營性現金流為負,無論是最牛的央企、國企,還是半國企,民企更不用說,正數者應該是鳳毛麟角,比珍稀動物還少。而且真實的負數應該比報表還要大不少,今年下半年這個數可能還會再擴大。
他分析道,經營性現金流的流入有銷售回款,現在前100的地產公司銷售是跌至了49%,前10也跌了40%,在銷售回款方面連去年同期的一半都沒有。而流出主要包括土地款、建安、利息、稅費跟三項費用及其它,這5個大項里面,有兩個是省不了錢的,一個是建安,一個是利息。建安占經營性現金流通常比例大概是40%到60%左右,如果是前10大的公司可能是30%多到60%左右。土地款方面,今年房企拍地已經非常少,現在前10的地產公司買地金額只有以前的大概3、4成左右。
蔡金強認為,去年住宅的銷售總規模是16萬億,今年上半年是5萬多億。如果不進行一個及時的策略上的變化,仍然堅持救市場不救企業,住宅市場的銷售規模就會從去年的16萬以降到今年的10萬億,降到明年的7、8萬億。
蔡金強指出,等銷售的大幅快速回暖,時間上已經等不及,必須在融資端,融資性現金流進行當機立斷的補充,也就是必須救企業,甚至是優質的民企。應該要重建市場的信心跟信用,在整個大的游戲里面,房企是作為鏈條連接地方政府、供應商、建筑、金融機構和買房人,民企在這里面占了6成,如果民企團滅,這個市場就不會繼續下去。