湯姆貓的前身是浙江金科，2015年5月上市，至今6年。短短6年，公司已經三次更名。
頻繁更名的背后，是湯姆貓的頻繁高溢價并購。
據長江商報記者粗略統計，從收購杭州哲信到萬錦商貿，湯姆貓付出的成本(股份加現金)合計接近百億。
然而，這些高溢價并購催生了63.77億元商譽。隨著標的公司業績變臉，2019年，商譽減值高達27.27億元。
一年的虧損吞噬了多年利潤，盡管去年以來，湯姆貓持續盈利，但上市以來的歸屬于上市公司股東的凈利潤(簡稱凈利潤)累計數仍然虧損1.68億元。如今，公司還有高達36.48億元商譽懸頂。
今年上半年，湯姆貓營收凈利雙降，股東接連減持，股價跌幅已達70%，實際控制人及大股東質押率超90%，“九條命”的湯姆貓將何去何從?
上半年營收凈利雙降
湯姆貓的經營業績再度下滑。
今年上半年，湯姆貓實現營業收入9.17億元，同比下降2.47%，凈利潤為4.12億元，較去年同期的5億元下降17.58%。扣除非經常性損益的凈利潤(簡稱扣非凈利潤)為4.08億元，同比下降7%。營業收入和凈利潤同比雙雙下降。
分季度看，今年一二季度，公司實現的營業收入分別為4.95億元、4.22億元，同比變動5.50%、-10.41%。對應的凈利潤為2.28億元、1.84億元，同比變動4.62%、-34.75%?？鄯莾衾麧櫈?.27億元、1.81億元，同比變動15.74%、-25.34%。
去年一季度業績基數較低，因此，今年一季度，公司的營業收入、凈利潤同比均實現了正增長。但是，二季度，不僅同比出現較大幅度下降，環比一季度，無論是營業收入，還是凈利潤、扣非凈利潤均有明顯下降。
湯姆貓于2015年5月15日在深交所創業板掛牌上市，當時，公司主營氧系漂白助劑(SPC)的生產。SPC是洗衣粉的主要功能性成分，下游客戶主要為國內外日化企業。
上市當年，公司實現營業收入5.06億元、凈利潤0.48億元，同比分別增長6.19%、33.99%。
2016年至2018年，單純從經營業績數據看，湯姆貓實現了高速增長。這三年，公司實現的營業收入分別為8.95億元、13.96億元、27.25億元，同比增長76.64%、56.08%、95.17%。
然而，高速增長是來源于大規模高溢價并購，借助并購標的業績貢獻，在承諾期內，湯姆貓實現了經營業績高速增長。
但是，巨額商譽如同懸在頭頂上的利劍，隨時可能掉下傷人。截至2018年底，湯姆貓的商譽賬面余額高達63.77億元，接近總資產的一半。
商譽減值很快到來。2019年，標的公司之一杭州哲信信息技術有限公司(簡稱杭州哲信)虧損3.64億元，而在2016年至2018年的承諾期，其分別盈利1.92億元、2.38億元、3.36億元，完成率112.94%、103.48%、112%。
業績承諾期滿，從盈利3.36億元到虧損3.64億元，變臉比翻書還快。于是乎，接近20倍溢價收購，形成的商譽23.20億元，公司進行全額計提。
此外，公司收購Outfit7形成商譽36.51億元，其業績在承諾的第三年就沒達標，完成率為67.68%。為此，計提商譽減值2.62億元。
在加上應收賬款、存貨跌價等損失，2019年，公司減值損失合計達31.95億元。接近32億元的減值損失，直接導致當年虧損28.23億元。
這一個年度的虧損，直接將湯姆貓打入谷底，公司累計賺得的錢都不夠一年虧損。
截至今年二季度，2015年上市以來的6年半，公司實現的凈利潤累計數為虧損1.68億元。
25.67億債36.48億商譽齊壓頂
并購標的爆雷，讓湯姆貓元氣大傷，多年的積蓄不夠一次虧損。
長江商報記者發現，除了上述兩筆大規模收購外，湯姆貓還收購了其他資產。
湯姆貓的實際控制人為朱志剛，上市之初，公司主營業務為日用化工，系氧系漂白助劑SPC領域的龍頭。上市后，朱志剛看到了行業的激烈競爭，上市剛2個月，就牛刀小試，作價1.44億元收購吉昌化學60%股權。
此后，公司相繼收購杭州哲信、星寶樂園、杭州每日給力等多家公司部分或全部股權，交易總價合計為97.50億元。
通過系列并購，公司主營業務從日用化工變更為化工，化工+游戲，再到游戲，變換頻繁。
與之對應的是，公司頻繁更名，上市之初，公司名為浙江金科，后相繼更名為金科娛樂、金科文化，再到今年更名的湯姆貓，上市僅6年，公司進行了三次更名，折騰之頻繁可見一斑。
備受關注的還有一次關聯收購，市場曾一度質疑公司利益輸送。
2019年，天健對湯姆貓出具了保留意見審計報告，原因是，公司無形資產及長投的減值準備計提的準確性存疑。當年底，湯姆貓對其控股股東金科控股的其他應收款高達15.49億。
原來，湯姆貓子公司通過電解銅貿易方式，向上游支付電解銅貿易采購款，相關資金流向控股股東金科控股或其安排的第三方，形成關聯方資金占用。
2020年半年報顯示，湯姆貓其他應收款中的資金拆借款及利息已經達到17.49億。
大股東占用上市公司資金引發了監管關注。此時，朱志剛玩了一把精妙的運作。
2020年8月，上市公司收到了金科控股歸還的10.28億。
大股東占用上市公司資金，通常情況下是自身缺錢造成的。金科控股從何處籌集到的資金還債的?在這10.28億元資金返還不幾久，湯姆貓很快就退回去了，原因是收購大股東及其關聯方資產。
這一年，湯姆貓向大股東金科控股收購萬錦商貿有限公司(簡稱“萬錦商貿”)100%股權。標的資產估值為16.29億元，是其凈資產的48倍。
資料顯示，截至2020年5月31日，萬錦商貿凈資產為-4982萬元，加上旗下的兩家子公司紹興上虞雷迪森萬錦大酒店有限公司、紹興上虞時代廣場商貿有限公司，凈資產也只有0.34億元。
就是通過收購大股東的一家公司，就將16.29億元債務抹平了，順利解決了大股東資金占用問題。
通過收購形式，湯姆貓向大股東輸血，這直接導致受資金自身財務壓力奇大。
為了解決資金壓力，公司分兩次出售傳統的化工資產，回血7.33億元。
即便如此，公司償債壓力依然存在。今年半年報顯示，截至6月底，公司貨幣資金6.62億元，而長短期債務合計為25.67億元，資金缺口之大十分明顯。
大股東依然缺錢。截至今年6月底，金科控股的股權質押率約為99.39%，實際控制人朱志剛直接持有的股權質押率約為96.32%。
二級市場上，湯姆貓的股價從2016年8月26日的146.12元/股一路下跌至今年9月2日的44.01元/股(均為后復權價)，累計跌幅為69.88%。
實際控制人、大股東缺錢，湯姆貓也缺錢。此外，湯姆貓的賬面上還有36.48億元商譽，一旦標的公司經營大滑坡，隨時會出現商譽減值損失，經營風險也不小。(記者明鴻澤)
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