它的前身是“蕭山第一漂”，兩年前就運營過，現在是“升級版”。對比前后，根本差別在于“合作模式”。河上鎮相關負責人介紹說，這是典型的鄉賢促共富項目。
近年來，蕭山以“賢力量”為紐帶，采用“保底+分紅”模式，讓村集體、村民和運營投資商捆綁成為“互利共贏、和諧共生”的利益共同體，逐步讓鄉村實現“致富盆景”向“共富風景”的美麗蝶變。
“保底+分紅”模式 撬動三方共建未來鄉村生態
三聯村是蕭山首批美麗鄉村提升村，自然生態環境優美，但村級經濟相對薄弱，村里幾乎沒有企業，原先的村級集體經濟收益主要靠一點土地流轉費用。
此次，河上鎮抓住“蕭山第一漂”項目轉型升級的契機，通過政府牽頭、鄉賢助力，促成三聯村和新投資方浙江山度旅游開發公司簽訂合作協議。其中，項目資源由村集體提供，設施建設及運營由“浙江山度”負責，同時雙方“約定”利益分享機制，從以往單一低價的租金模式轉變為“保底收益30萬+門票提成+配套收入+年化遞增”的立體收益模式。
具體地說，即項目運營后，浙江山度支付三聯村保底收益30萬元/年，每三年遞增8%。同時對運營兩年內項目門票年收入700萬元以上部分按照5%分紅，2年后項目門票年收入700萬元以上部分按照7.5%分紅，如此操作既保證了村集體收入，也為本地村民提供了就業機會。
村書記黃葉忠說，村里的發展有了保底，也能為村民提供更多福利。眼下，該漂流項目百人團隊中一半是本地村民，他們負責河道管理、安全管理、停車場引導等。
眼下，離三聯村約10分鐘車程的河上東山村，另一個鄉賢促富項目、總投資約8000萬元的精品民宿集群項目也已進場施工，預計年底就能建成迎客，它同樣采用“保底+分紅”模式，即村集體每年能拿到100萬元保底收益和營收超額部分中的20%。
河上新鄉賢、浙江海鳥商業管理有限公司總經理黃善提認為，以“賢力量”為紐帶，“保底+分紅”的利益分享制度，讓村集體、村民和運營投資商捆綁成為“互利共贏、和諧共生”的利益共同體。而這一制度設計，保的正是對共同富裕和未來鄉村生態構建的發展信心，通過發揮鄉村的富余勞力、空置房屋和閑置土地，發動村民一起建設鄉村，進而加快構建科技進鄉村、資金進鄉村、青年回農村、鄉賢回農村“兩進兩回”的未來鄉村生態。
吸引“賢歸助興” “致富盆景”漸成“共富風景”
事實上，為了推動三聯村及河上“強村”發展，雙方還有另一項“約定”，即山度只運營漂流項目，但民宿、農家樂等“漂流+”衍生項目都留給了河上，這無形中把1小時的“流量”真正轉為24小時甚至更長的“留量”，讓鄉村真正有了市場化的蝶變。
河上“龍出沒”漂流項目負責人介紹說，“十多年前，我們在安吉開發將軍山探險漂流，當時周邊村莊啥都沒有?，F在呢，80余家民宿、40余家農家樂，鄉村發生了質的改變。我們希望能在三聯村復制和創新這‘未來十年’。”
眼下，在三聯村，一張“漂流+”的新藍圖已經打開;河上鎮也開始做深“串聯”這篇新文章，將各村資源串珠成線，鄉村農旅、紅色旅游、兒童研學、鄉村民宿等一體推進，推動研學線路高質量發展，加快文旅項目迭代升級。據悉，今年河上9個村集體經營性收入可超過100萬元，平均增幅20%以上。
在“兩個先行”新征程上，蕭山正廣泛凝聚新鄉賢力量，實施“四大行動”，積極引導新鄉賢回歸，助力共富先行，讓新鄉賢成為蕭山振興的“合伙人”，共同富裕的“帶頭人”，逐步形成“致富盆景”向“共富風景”的美麗蝶變。目前，全區“賢歸助興”項目成果豐碩，已落地慈孝堂仙巖山康養村舍鄉村振興項目、“美農美驛”項目、蕭順智創園等新鄉賢回歸項目47個，總投資達到59.4772億元。(記者 方亮蕭山微融圈 周超 王軍良)
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