“危機和考驗不僅沒有成為我們發展的絆腳石，反而成為我們實現基層治理能力提質增能的催化劑。”錢潮社區書記莫永偉在“擂臺”上說，社區通過發動居民、黨員，建立“一長二員”機制，守住了“小門”，也打開了社區治理的“大門”。
比的是成績，學的是經驗。比如，長二社區就通過“黨員沖鋒隊”“樓道護衛隊”“應急特勤隊”對撤村建居社區治理破題探索;濱和社區積極凝聚社會各方力量參與社區共治，組建了青年黨員聯盟、社團聯合會兩大極具號召力的青年居民自治組織，有力守護了濱江人才“蓄水池”;彩虹社區深入推進社區共治、小區自治、樓棟微治的“一核多元”治理模式，打造出一支平時善治、“戰”時善戰的彩虹鐵軍。
值得一提的是，數字化改革在社區治理中的具體實踐，也在抗疫過程中發揮了重要作用。比如襄七房社區的“數智襄莊”系統，迭代了防疫場景，開通了外來人員自主報備無須電話流調等功能，實現了數智社區治理的平戰有效轉化。
接下來，濱江區委組織部還將舉辦多場比武打擂，進一步筑起堅強堡壘、夯實基層基礎，不斷提升基層在社會治理、疫情防控、助力經濟穩進提質等方面的能力，為“建設天堂硅谷、打造硅谷天堂”構建堅實的戰斗堡壘。(記者 孟嬌 濱江微融圈 宋桔麗 俞寧寧)
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