從軍11載,兩次榮立三等功。轉業后,在他的帶領下,從蔬菜公司、菜市場、肉制品廠、外貿公司,到太原并州飯店,全部扭虧為盈。這就是王中華,一個把人民軍隊危難時刻敢于亮劍、荊棘路上勇于勝利的血脈基因,移植地方工作中的“拼命三郎”。同事們評價說,“無論在哪個企業,他都撲下身子抓管理,身先士卒搞經營,每到一地,總能迅速打開局面,并創造業績。”
“壓倒一切敵人而不被任何敵人所壓倒、征服一切困難而不被任何困難所征服。”2009年,王中華擔任并州飯店黨委書記、總經理時,這家老酒店正處在困境中:企業多年虧損、職工已3個月沒發工資、設施陳舊無法運營。300多名職工對他拭目以待。王中華大刀闊斧進行經營管理制度改革,引進社會資本參與并州飯店改造。經過3年多時間的迎難而上,王中華不僅在困局中維持了飯店穩定,更從長遠發展上完成了飯店對標國際五星級酒店的全面升級。改造工程開始后,王中華多方組織推動,從拆遷、新建、內外裝修到水、電、氣全部調試到位,傾盡大量心血。“那時候,我一天十五六個小時‘釘’在單位,周末節假日都沒有了。”王中華說,“就一個心思:要干就干最好的,要創就創一流工程。”并州飯店不僅用半年時間完成一二期工程改造,同樣工程量,同行一般用四年時間,創下了酒店改造“太原速度”;還在不改變原有建筑風格的基礎上,實現內部設施質的飛躍,打造出太原地標建筑的又一張亮麗名片。并州飯店也重新煥發生機,經營收入從2012年的1100萬元發展到2017年至2019年連續3年突破億元大關,職工的收入也從2012年的月人均2100元增長到現在的4500元。
“一身轉戰三千里,一劍曾當百萬師。”王中華身上始終縈繞著英雄氣、人民情、家國夢。只要能對黨和國家有所貢獻,他就覺得此生不虛。2019年“二青會”在山西舉辦,王中華擔任青運村的常務副村長,負責青運村前期籌組和運動員抵離中心、住宿中心、餐飲中心、商業中心、工作人員餐廳的運行管理工作。面對前所未有的挑戰和極其繁復的工作量,他持續奮戰一線35天,帶領一支3000多人的隊伍,共接待862支運動隊、10344名運動員,創造了大型運動會運動員村接待人數最多和運行時間最長兩個“世界之最”,以“零失誤、零事故、零投訴”的新紀錄被國內體育界評價為“可供其他省市借鑒和學習的‘山西模式’”。
“此生留得豪情在,再作長征豈畏難。”王中華在做好飯店本部經營的同時,積極拓展本市單位餐廳食堂等輸出管理新項目,并運用5G信息技術創建“智慧央廚配送基地”,把并州飯店送上了餐飲業的新境界。他正用一段段充滿拼搏和奮斗的故事,用不懈付出的激情和熱血,譜寫著一名退役軍人奮進新時代的絢爛詩篇。(記者陳俊琦)