在當前政治經濟形勢下，新一輪的技術革命和產業革命蓄勢待發，國產化替代浪潮即將來臨，國家“十四五”規劃綱要也明確提出要“培育壯大人工智能、大數據、云計算、網絡安全等新興數字產業”，為中國企業投身于國產化創新提供了百年未有之大機遇。
12月16日，在由國家發展和改革委員會國際合作中心、廣州市人民政府、亞洲數據集團主辦的2021世界智能汽車大會上，網思科技榮獲“智能汽車技術創新獎”，意味著網思科技在智慧制造解決方案方面獲得了業內高度認可。作為一家聚焦數智化技術的新一代高科技企業，網思科技緊跟人工智能及數字經濟發展的時代步伐，致力于助力企業數智化轉型，在成立短短四年內，掌握了人工智能、數字孿生、大數據及云計算等相關核心技術，并實現了在通信、金融、電力和制造業等行業的廣泛應用，展現出不俗的創新力和增長力。一個“國際化”的創業團隊如何在“國產化”道路上用數賦智，網思科技董事長王歡向我們解鎖了背后的創業密碼。
從外企到創業，只為立足國產化創新
人生有無數種選擇，企業也有無數種賽道，找準賽道，厚積薄發，企業才能持續發展。在創辦網思科技之前，王歡曾就職于“IT巨頭”--IBM，任大中華區運營商事業部總經理，且是為數不多進入核心高管團隊的華籍，任職期間業績斐然，被譽為具備深厚行業洞察和豐富客戶互動經驗的資深專家，榮獲“IBM全球執行官認證”稱號。從國際知名外企高管華麗轉身，成為新一代國產化科技創新領跑者，這即是國產化發展趨勢的號召，也是王歡從業20年的厚積薄發。
“外企的工作經驗為我提供了一個橫向了解東西方的‘觀察窗’，也讓我對世界一流企業立體化的‘生態系統’有了深入了解，我覺得自己能夠畢業了，能夠把20年的經驗與積累真正地發揮出來，開創一番事業。”他表示，隨著中國的騰飛和發展，中國國內To B市場科技需求非常巨大，尤其是中國本土公司邁向世界頂級水平的路上需要技術驅動。西方企業在中國落地發展，既有其先進之處，也存在水土不服的問題，我們可以把他們當老師和研究對象，立足于本土需求，自主創新發展。
“畢業”后，王歡毅然投身到自主技術創新中。為了響應國家號召，填補國內技術空白，創業初期，王歡和團隊迅速找到突破點，將人工智能作為公司技術研發和產業化的大方向。
針對國內AI技術高端產品市場被歐美壟斷的現狀，網思科技整合優勢資源，獨立攻關AI核心算法和關鍵技術，開發出Alphamind AI能力開放平臺，實現完全自主可控。該平臺基于深度學習，集成自然語言處理、語音技術、圖像技術、人臉識別、知識圖譜等核心技術，具備全棧AI模型生產運營能力，覆蓋數據采集標注、模型訓練、模型算法管理、部署落地全流程，可以讓用戶根據自身的需要訓練出適合不同場景的AI模型，實現多種AI應用能力，在生產、運維、管理、數據分析等多方面為企業管理注入科技靈魂。
目前Alphamind AI能力開放平臺已經在CPU芯片、GPU芯片、操作系統、數據庫、中間件和生態環境等全鏈條完成國產化適配，具備國產替代能力。適配認證的企業產品分別有：龍芯、兆芯、鯤鵬，昇騰，麒麟操作系統、統信操作系統，人大金倉、海量數據，華為沃土云創等。
“技術產品+行業場景”雙輪驅動，激發數字經濟潛能
中國的AI企業和技術蓬勃發展，如何將AI技術產品有效應用于行業產業才是當前急需思考和解決的問題。中國信息通信研究院《人工智能白皮書》中指出：人工智能產業已經從學術驅動轉為應用驅動，整個行業面臨如何將AI應用到產業中去的難題。Gartner機構也指出：只有53%的AI項目能夠從原型轉化為生產，說明AI的高門檻導致企業缺乏能夠將AI轉化為生產力的方法。雖然這是王歡先生的第一次創業，但得益于他在整個行業的長期沉淀而敏銳捕捉到解決問題的關鍵：只有深入理解產業和客戶，聚焦產業，做強主業，不斷使企業“長板”更長，才能打造企業核心競爭力。
自網思基于MLOps理念的Alphamind AI能力開放平臺面世后，首先在通信行業得到了廣泛的實際應用，隨后融合了數字孿生、工業大數據和網絡安全等技術，結合不同行業的特點和存在的實際問題，在制造、電力和金融等行業中大批量應用，獲得中國移動/國家電網/平安銀行等頭部客戶的一致認可。比如：在中國移動某省公司啞資源質檢項目中，取得了任務耗時降低90%、管控時間提升至98.4%、發現問題比例提升到90%以上、年降低損失和業務支出480萬等成效，極大地提高了企業的管理效率和用戶感知，此成果也得到移動集團總部認可，被評定為全國運營中心產品，并計劃在全國范圍內推廣。在中國移動某省公司邊檢稽查項目中，構建了基于“鯤鵬+昇騰”雙算力引擎的AI平臺，具有邊境證人證一致性稽核、系統登錄活體驗證、智能運維AIOP、施工質量智能質檢、網絡能力質檢、運維智能應答、新聞公文AI智慧風控等功能，實現了全國產化。
王歡強調：網思科技的初衷就是做一家技術改變行業、改變世界的公司，在To B的陣營中，有人做企業后臺的底層部署，有人做企業前臺的執行軟件，網思科技做的更偏中間層的核心決策領域，涉及到數據、用戶運營和供應鏈，這個是當前企業進行數智化升級最需要的，也是發揮數字化最大價值的地方。把技術適配到最適合發揮的應用場景中，以產品帶動服務，以服務驅動未來。
網聚英才，思深致遠
創新是企業的靈魂，技術是企業的核心，產品是企業的主導，而這一切的主體是人才。
網思科技的核心管理團隊20余人均來自于IBM 與華為公司，有十余年高科技行業的從業經驗、知識儲備及運營能力。網思科技不斷筑牢創新發展的“人才基石”，至今團隊規模已超500人，平均年齡在30歲左右，而且大部分畢業于國內外知名高?；騺碜試H知名企業。王歡用一句話形容團隊：“他們是擁有新思想的學習積極分子，渴望汲取來自不同領域的精華智慧；他們擁有銳不可當的先鋒想法，用腦洞大開的創業決策來定義這個時代”。
這樣的“人才配置”，使得網思科技于短短幾年內在企業服務領域展現出了“驚人”的開拓能力，基于深刻的行業市場洞察能力，以大灣區為基地，向全國進行輻射建立了CIE企業發展模式，開設了 19 個分公司、3 個總部中心及 2 個研究院，形成了覆蓋全國的市場網絡和服務支撐體系，并獲得獲得中國移動、平安銀行、招商銀行、廣汽集團、濰柴動力、國家電網等多家頂部客戶的認可，建立了穩固的合作關系，被業內稱為在數智化轉型領域內最具潛力的獨角獸公司。
企業的未來需要不斷注入新鮮血液，為了保持企業的長期繁榮發展，網思推出了“十萬軍青年計劃”、“青鳥工程”等人才培養方案，為更多的有志青年提供快速成長機會，通過向全國輸送一批核心人員進行輻射，吸引更多優秀人才進入網思隊伍。
“一個企業的健康成長與為社會做出的貢獻應該是成正比。”王歡認為，當你是個小企業的時候量力而為，隨著企業的規模越來越大，員工數越來越多，企業就應該在自己力所能及的范圍內，甚至更多的去承擔社會責任，只有這樣均衡的發展才是一個良性的發展狀態。2020年春節疫情突發，網思組織全體員工在全國各個地區組建“戰疫隊伍”，連夜采購醫療保障急需物資輸送到疫區一線。同時，為響應國家“鄉村振興”號召，網思科技聯合中國移動等大客戶，通過技術驅動，助力鄉村數字化建設，點燃鄉村振興“新引擎”。
企業服務是一場長跑，構建不同的核心能力，需要長期持續的投入。從蟄伏到破土，網思科技秉持長期主義的價值觀，這也正是“授人以魚不如授之以漁”的思路，從網思科技這樣賦能企業數智化轉型的助力者和持續創新者的“起飛”中，可以預見更多中國企業的崛起。王歡表示，創新的道路很長，未來網思科技要做有價值的創造，沿著科技創新這條繼續路走下去。挑戰很多，但機遇亦無限！
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
